Интегрированные системы менеджмента — объединение лучших стандартов

Интегрированные системы менеджмента были разработаны в ответ на постоянное изменение ситуации современного рынка (речь о рынке в целом, без выделения какой-либо его сферы). Преимущество систем перед отдельными нормами и требованиями состоит в том, что они объединяют в себе большое количество стандартов, которые могут в пакетном виде применяться для сертификации производства, отдельной компании или частного бизнеса. Такие пакеты стандартов очень распространены не только в нашей стране, но и за рубежом, поэтому достаточно пройти сертификацию один раз и работать практически в любой стране мира.

Интегрированные системы имеют массу плюсов, о которых поговорим ниже.

Интегрированные системы менеджмента — преимущества для обычной компании

Системы менеджмента интеграционного типа имеют массу преимуществ, которые позволяют получить эффективный результат каждой компании, которая решит пройти сертификацию или простой аудит именно по ним:

• Самое главное — в разы повысится согласованность всех действий внутри компании. Это касается как производственных, так и управляющих процессов, как исполнительных действий, так и многих других аспектов работы практически любой организации, компании или предприятия;
• Как следствие из первого пункта, разобщенность в плане функционала на предприятии будет стремиться к минимуму, пока не упадет до нуля. Это обеспечивает подъем эффективности и даёт возможность получить замечательный результат;
• Если создавать разрозненные системы менеджмента, то это потребует много времени и реального труда. Общая система делается один раз и включает в себя уже всё необходимое;
• Внутренние и внешние связи минимизируются до необходимого разумного минимума — всё что только можно обобщается в единую систему и работает в такой связке гораздо эффективнее.

Кроме того, интегрированные системы менеджмента позволяют проходить любую сертификацию с гораздо меньшими затратами и делать разработку индивидуальных схем, заточенных под конкретное производство, максимально оперативно.

Также можно сказать, что все ИСМ базируются на достаточно серьезных и актуальных для каждой компании принципах — это доступность и адресность, эффективность и актуальность, а также системность, позволяющие добиться отличного результата в независимости от той сферы, куда они применимы.

При внедрении интегрированных систем менеджмента используют один из нескольких вариантов планов, которые являются универсальными и достаточно действенными.